Опираясь на успех июньской поездки генерального директора Джона Ли, обе стороны теперь должны построить прочную коммерческую архитектуру

Расширяющееся взаимодействие Гонконга с Центральной Азией — это не только коммерческий стимул. Это сигнал о стратегической перестройке, которая, если будет реализована с дисциплиной и реализмом, может позиционировать город как незаменимый мост между Восточной и Центральной Азией в момент, когда традиционные торговые и обменные коридоры испытывают растущее напряжение. 

Обе стороны теперь должны выйти за рамки амбициозных заявлений и преодолеть трудности, ограничивающие региональную торговлю. Конкретные результаты, о которых сообщил генеральный директор Джон Ли Ка-чиу на конференции South China Morning Post в Астане на этой неделе, уже свидетельствуют о первоначальных успехах. Они стали реальным продолжением поездки, которую Ли возглавил в Казахстан и Узбекистан в июне — миссии, которая привела к 96 сделкам на сумму 1,65 миллиарда долларов США.

Более 300 бизнес-лидеров из региона приняли участие в конференции, что стало первым случаем, когда гонконгское медиа организовало крупное мероприятие в Казахстане и продемонстрировало, как медиаиндустрия может активно способствовать миссии города «суперконнектор».

SCMP подписал меморандум с Назарбаевским университетом, ведущим учебным заведением Центральной Азии, где президент Си Цзиньпин впервые объявил о инициативе «Пояс и путь» в 2013 году.

В рамках этой инфраструктурной программы успешный двойной листинг Jiaxin International Resources в августе 2025 года — в Гонконге и Казахстане — стал новаторским шагом. Вольфрамодобывающая компания инвестировала в Казахстан более десяти лет, прежде чем привлечь 1,2 миллиарда гонконгских долларов (154 миллиона долларов США) через рынки капитала Гонконга. Национальный железнодорожный оператор Казахстана, KTZ, готовится к тройному листингу в Гонконге, Астане и Лондоне.

Гонконг углубляет связь, и казахстанские студенты составляют крупнейший набор бакалавриата из Центральной Азии. Ожидается, что прямые рейсы, запущенные 9 января, помогут развитию туризма и профессиональных услуг. Культурные и финансовые учреждения активно изучают новые сотрудничества, включая потенциальные выставки и рыночные возможности в сфере юридических услуг, пищевой переработки и очистки воды. 

Наш город и Центральная Азия теперь должны развивать импульс для поддержания капитальных потоков и достижения настоящих инвестиций и сотрудничества.

Стратегическая логика, лежащая в основе этой инициативы, неоспорима. Пять республик региона находятся в географическом центре инициативы «Пояс и путь».

Казахстан, крупнейшая экономика региона, может служить ключевым узлом, соединяющим китайские производственные сети с европейскими рынками. Торговля товарами Гонконга с Центральной Азией выросла на 27 процентов в период с 2020 по 2025 год.

Город обладает явными преимуществами этих отношений как самая современная в мире оффшорная финансовая экосистема юаня, включающая валютные, облигационные и ликвидные пулы, где экономики Центральной Азии могут диверсифицировать торговлю и валютную экспозицию. Банк развития Казахстана выпустил первую в Центральной Азии дим-сум облигацию на суму на суму в Гонконге в сентябре прошлого года — сделка, демонстрирующая взаимодополняющие возможности.

Более широкий геополитический контекст нельзя игнорировать. Взаимодействие Гонконга разворачивается на фоне усиливающегося глобального протекционизма и стратегической конкуренции между крупными державами. Для Казахстана уникальный статус Гонконга по принципу «одна страна, две системы» позволяет вести взаимодействие как отдельная таможенная территория, одновременно выигрывая стратегическое сотрудничество с Китаем.

Управляющий Международного финансового центра Астана Ренат Бектуров определил необходимость: создать условия для инвесторов практичными путём устранения регуляторных трений в течение следующих двух-трёх лет. Эта прозаическая работа обеспечит успешные результаты.

В Гонконге есть конкуренты по потокам капитала и региональной связи. Наше преимущество основано на специализации, где правовая определенность, мобильность капитала и доступ к Китаю пересекаются. Центральная Азия предоставляет полигон для проверки, сможет ли Гонконг использовать эти сильные стороны на развивающихся рынках, где не установлены устоявшиеся отношения. 

Ли справедливо охарактеризовал Гонконг как «надёжного партнёра» в финансировании устойчивого роста. Последняя инициатива основана на успехе июньской миссии. Значимость Гонконга зависит от исполнения. Обе стороны теперь должны построить прочную коммерческую архитектуру для светлого будущего вдоль нового Шёлкового пути.