|
Малайзия стремится углубить торговые связи с Южной Кореей в секторе чипов, искусственного интеллекта и халяля
|
Биотехнологический и фармацевтический секторы Южной Кореи могут дополнить систему халяльной сертификации Малайзии, говорит малайзийский чиновник
Малайзия стремится вывести своё экономическое партнёрство с Южной Кореей за пределы традиционного производства и торговли, позиционируя себя как долгосрочного стратегического партнёра в ценных отраслях — от полупроводников и искусственного интеллекта до электромобилей, возобновляемой энергии и быстрорастущей глобальной халяльной экономики.
Директор Малайзийского управления по развитию инвестиций (MIDA) Редзуан Абд Рахман и торговый комиссар Малайзийской корпорации развития внешней торговли (MATRADE) Мохамад Терминзи HJ Piee заявили, что экономические отношения между двумя странами вступили в новую фазу, с растущими возможностями для южнокорейских компаний использовать Малайзию как инвестиционное направление и ворота на более широкий рынок АСЕАН.
«Малайзия и Южная Корея выстроили крепкое и прочное экономическое партнёрство за последние несколько десятилетий», — сказал Редзуан. «Мы считаем, что наибольшие возможности заключаются в углублении сотрудничества в отраслях, которые формируют будущее наших экономик.»
По данным MIDA, южнокорейские компании реализовали инвестиции на сумму 11,7 миллиарда долларов США в более чем 400 проектов в Малайзии по состоянию на 2025 год, создав почти 50 000 рабочих мест. Эти инвестиции охватывают химию, транспортное оборудование, электрические и электронные продукты, нефтепродукты и основные металлы.
Редзуан подчеркнул, что национальные стратегии развития обеих стран тесно взаимодополняют друг друга, объяснив, что пока Южная Корея продолжает усиливать лидерство в области полупроводников, искусственного интеллекта, передового производства, мобильности, аккумуляторов и зеленых технологий, Малайзия реализует Новый промышленный мастер-план 2030, Национальную стратегию полупроводников и Национальную дорожную карту энергетического перехода «для ускорения промышленной трансформации в направлении более высокой ценности», инновационно-ориентированные и устойчивые отрасли».
Это прочное стратегическое сотрудничество открывает значительные возможности для более глубокого сотрудничества между Малайзией и Южной Кореей в области инвестиций, технологий и промышленного партнёрства, укрепляя позиции Малайзии как стратегического направления для южнокорейских компаний, стремящихся к региональному росту.
Терминизи поддержал эту оценку с торговой точки зрения, указывая на быстрое расширение двусторонней торговли между двумя странами.
«Малайзия и Республика Корея построили крепкое и устойчивое экономическое партнёрство, поддерживаемое растущей торговлей, взаимодополняющими отраслями и тесным сотрудничеством через торговые соглашения АСЕАН и региональные торговые соглашения», — сказал он.
С января по июнь этого года двусторонняя торговля выросла на впечатляющие 52,3 процента в годовом выражении до 19 миллиардов долларов США, при этом экспорт Малайзии в Южную Корею вырос на 44,2 процента, а импорт из Южной Кореи — на 58,9 процента.
«С точки зрения MATRADE, следующий этап должен быть сосредоточен на диверсификации торговли в новые сектора, такие как искусственный интеллект, робототехника, медицинские устройства, зелёные технологии, цифровые услуги и халяльная экономика, одновременно помогая большему числу малайзийских малых и средних предприятий (МСП) участвовать в цепочках поставок Южной Кореи», — сказал он. «В конечном итоге наш приоритет — преобразовать традиционные отношения между покупателем и продавцом в долгосрочные партнёрства, включающие технологии, инновации, совместную разработку продуктов и доступ к более широким региональным и глобальным рынкам.»
«Ворота в АСЕАН»
По мере того как южнокорейские компании продолжают диверсифицировать свои цепочки поставок по всей Юго-Восточной Азии, оба чиновника подчеркнули преимущества Малайзии помимо конкурентных производственных затрат. Редзуан отметил, что Малайзия сочетает «промышленную зрелость, стратегическое расположение и стабильность политики» с более чем пятидесятилетним опытом в производстве электротехники и электроники.
«Малайзия занимается примерно 13 процентами глобальной упаковки и тестирования полупроводников, обеспечивая устоявшуюся экосистему поставщиков, которая значительно снижает риски выхода на рынок», — сказал он.
Он также подчеркнул многоязычную рабочую силу страны, владеющую английским языком, сильную защиту интеллектуальной собственности и долгосрочные рамки промышленной политики.
«В отличие от рынков, конкурирующих исключительно за счет низких затрат на труд, Малайзия предлагает южнокорейским инвесторам экосистему, способную с первого дня поддерживать капиталоёмкое, высокотехнологичное и ESG-соответствующее производство», — сказал Редзуан.
Терминизи аналогично назвал Малайзию «стратегическими воротами в АСЕАН», ссылаясь на участие в крупных торговых соглашениях, включая Региональное всеобъемлющее экономическое партнёрство и соглашение о свободной торговле между Южной Кореей и Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии, а также на многоязычную деловую среду. Он добавил, что предстоящее соглашение о свободной торговле между Малайзией и Южной Кореей ожидается дальнейшее укрепление двусторонней торговли и инвестиций, расширение доступа к рынкам и создание новых возможностей для бизнеса в обеих странах.
«Эти сильные стороны делают Малайзию идеальным партнёром по закупкам для южнокорейских компаний, стремящихся построить устойчивые и диверсифицированные цепочки поставок», — сказал Терминизи.
На вопрос, где двустороннее сотрудничество может значительно расшириться в ближайшие годы, оба чиновника определили передовые технологические отрасли как приоритетные направления. Редзуан отметил, что Малайзия стремится углубить сотрудничество с Южной Кореей в области передовой электроники, электромобилей (EV), возобновляемых источников энергии и цифровой инфраструктуры, параллельно с ускорением двойного перехода страны Юго-Восточной Азии к высокотехнологичной и низкоуглеродной экономике.
«Мы видим южнокорейские компании не просто как иностранных инвесторов, но и как долгосрочных стратегических партнёров, которые совместно развивают интеллектуальную собственность, повышают квалификацию местных инженеров и интегрируют малайзийских поставщиков в глобальные цепочки создания стоимости», — сказал Редзуан.
Терминизи также отметил возможности в области полупроводников, искусственного интеллекта, робототехники, умного производства, медицинских устройств, зелёных технологий и цифровых услуг.
«Малайзия уже является ключевым игроком в глобальной экосистеме полупроводников, а Южная Корея признана своим лидерством в передовых технологиях и промышленных инновациях», — сказал он. «Эти дополняющие сильные стороны создают возможности для более тесного сотрудничества в цепочках поставок, технологических партнёрствах и расширении региональных рынков.»
Редзуан привёл южнокорейские конгломераты, включая SK Nexilis, Samsung, POSCO, OCI и Lotte, в качестве примеров успешных инвестиций в Малайзии, выделяя производственный завод SK Nexilis по производству медной фольги электромобилей стоимостью 540 миллионов долларов США в Сабахе как крупнейшую зарубежную инвестицию компании.
Он отметил, что MIDA поддерживает инвесторов через комплексное облегчение, включая производственные лицензии, налоговые льготы и услуги экспатам, в то время как MATRADE связывает южнокорейские компании с малайзийскими поставщиками через программы бизнес-подбора.
«Вместе MIDA Seoul и MATRADE Seoul поддерживают инвесторов от первоначального выбора площадки и одобрения регуляторов до коммерческих операций и локализации цепочек поставок», — сказал он.
Оба официальных лица подтвердили свою приверженность поддержке южнокорейских компаний, ищущих возможности в Малайзии, отметив, что MIDA Seoul и MATRADE Seoul удобно расположены в Малайзийском торгово-инвестиционном центре рядом со станцией Чонггак в центре Сеула. Эта договорённость, по их словам, дала южнокорейским компаниям единую точку контакта для вопросов, связанных с инвестициями и торговлей, отражая стремление Малайзии предоставлять бесшовную поддержку на каждом этапе инвестиционного пути.
Что касается устойчивого развития, Редзуан отметил, что общая приверженность обеих стран нулевым выбросам к 2050 году создаст значительное пространство для сотрудничества в области возобновляемой энергетики, водорода, захвата и хранения углерода, производства солнечной энергии и циркулярной экономики.
Терминизи отметил, что MATRADE запустила инициативу Sustainability Action Values for Exporters (SAVE) ещё в 2019 году, чтобы помочь малайзийским экспортёрам укрепить экологические, социальные и корпоративные практики управления и оставаться конкурентоспособными в глобальных цепочках поставок.
«Объединяя южнокорейские технологии с малайзийскими производственными, инженерными и доступными возможностями рынка, компании обеих стран могут совместно разрабатывать и коммерциализировать устойчивые решения для Малайзии, АСЕАН и более широких мировых рынков», — сказал он.
Оба чиновника также подчеркнули халяльную экономику как регион с особенно сильным потенциалом роста.
Редзуан отметил, что объединение передовых биотехнологических и фармацевтических возможностей Южной Кореи с международно признанной системой халяльной сертификации может открыть значительные возможности в области халяльной фармацевтики, функциональных продуктов питания и косметики.
Термизи подчеркнул, что халал развился далеко за пределами еды: «Ещё одно заблуждение — что халал относится только к еде», — сказал он. На самом деле халяльная экономика теперь охватывает косметику, фармацевтику, здравоохранение, логистику, туризм и многие другие секторы, представляя собой один из самых быстрорастущих потребительских рынков в мире.»
Он призвал южнокорейские компании использовать хорошо развившуюся халяльную экосистему Малайзии для расширения на мусульманские рынки АСЕАН, Ближнего Востока, Южной Азии и Африки, а также указал на MIHAS как платформу для построения международных партнёрств.
Эта статья впервые была опубликована в The Korea Times
