С именем Аллаха, Милостивого и Всемилостивого!
Тема межличностных отношений занимает одно из первых мест в списке актуальных для молодых мусульман. Потому что построение близких отношений – это одна из важных задач в развитии, росте и вообще благополучии молодых (и не только) людей. Близкие отношения с «правильным» партнером для каждого человек вне зависимости от его других достижений и успехов, становятся залогом счастья и здоровья, физического и психического. И, конечно, для того, чтобы построить такие отношения, недостаточно только лишь симпатии друг к другу.
Терпеливость, мудрость, стремление понять и другие черты благого нрава будут не раз испытаны на пути становления прочных отношений. Однако и у «безнадежных» отношений есть свои признаки. Если из перечисленных 10 вы найдете хотя бы пять или больше, то есть серьезный повод задуматься над переменами…
1. Вы чувствуете презрение или даже ненависть
Не испытывать тех сильных чувств, что были в самом начале, это еще не беда. Настоящая проблема появляется тогда, когда человек начинает испытывать презрение или ненависть к поведению другого. Чувство горечи, обиды и страха также не являются частью здоровых отношений.
«Верующий не должен ненавидеть верующую, ибо если не понравится ему какая-либо из черт её характера, то он останется доволен другой» (Муслим)
2. Вы обвиняете друг друга
Вы часто слышите его/ее обвинения в свой адрес, что что-то не так, и в то же время обвиняете его/ее. Вполне возможно, что вы оба несете ответственность за то что происходит. В большинстве случаев это так и есть.
«Не завидуйте друг другу, не обманывайте друг друга, не ненавидьте друг друга, не поворачивайтесь спиной друг к другу, не перебивайте торговли друг другу и будьте братьями, о рабы Аллаха. Ведь, мусульманин мусульманину брат, и поэтому не должен никто из мусульман ни притеснять другого, ни оставлять его без помощи, ни обвинять его во лжи, ни относиться к нему с презрением, а богобоязненность скрыта здесь!», — и посланник Аллаха, да благословит его Аллах и приветствует, трижды указал (рукой) себе на грудь, после чего сказал: «Достаточно будет вреда тому человеку, который презирает своего брата в исламе, и для каждого мусульманина (должны быть) неприкосновенными жизнь, имущество и честь другого мусульманина!» (Муслим)
3. Вы – разные люди
Он/она любит проводить время в одиночестве, а вы – большие компании. Он/она любит трудиться, а вы предпочитаете сидеть перед телевизором или бездельничать. Если ваши интересы слишком разные, кто-то может чувствовать себя «брошенным» из-за того, что его интересы не встречают должного внимания с другой стороны. Основные личностные различия могут приводить к конфликтам большего масштаба. Партнерам легче понять друг друга, если у них одинаковые условия, культуры, убеждения, образование и экономический статус.
«Души подобны воинам. Если они находят что-то общее – они объединяются, а если не находят общего – они расходятся» (Бухари).
4. Вы перестали быть собой
Если вы изменились как личность, и далеко не в лучшую сторону, это признак того, что эти отношения – не для вас. В идеале, с хорошим партнером каждый становится только лучше (конечно, это не повод обвинять других в своих недостатках, но…). Если вы чувствуете ухудшение или спад в плане здоровья, достижения целей или эмоционального благополучия, значит вы не «в тех отношениях». Встреча с другим человеком не должна менять вас в худшую сторону, а должна только прибавлять вам сил и решимости в решении своих жизненных задач. Подстраиваться, жертвовать собой, своими интересами и «отрезать» от себя те или иные части в угоду партнеру, когда вы не можете быть честным и говорить правду – это скорее про созависимость, нежели чем про партнерство. Это отношения, строящиеся на лицемерии, обмане себя и другого. А такие отношения часто приводят к разрыву, либо к несчастью обоих.
«Поистине большая радость искренним и честным!» (хадис)
5. Вы потеряли интерес
Возможно, это не ключевой момент в близких отношениях, но все же его значимость нельзя переоценить. Когда мы перестаем интересоваться делами партнера, это тормозит развитие отношений. По сути это про то, что вы потеряли интерес к самому себе как к участнику этих отношений. Но это легко поправимо, если «включить» активное слушание и интерес к другому. Может, вы просто не хотите прилагать усилий для этого?
Мы часто «застреваем» на первоначально усвоенном образе человека, а потом живем с этим «привидением», считая, что ничего не изменилось. Но сегодня человек уже не тот, каким он уснул вчера – человек пребывает в безостановочном потоке перемен. Это может быть незаметно, но от этого не становится менее интересным. Не думайте, что уже ничего нового другой вам уже не покажет, что вы о нем все знаете. Присмотритесь, и вы поймете, что того, что вы не знаете о другом, гораздо больше, чем того, что вы о нем узнали. Даже если вы прожили более 50 лет вместе.
6. У вас разные цели
Общие цели служат объединяющим фактором в отношениях. Общие цели, ценности, убеждения – это как топливо для их развития. Если его нет, то они могут «заглохнуть» в середине пути. Как сказал Антуан де Сент-Экзюпери, любовь – это не тогда, когда смотрят друг на друга, а тогда, когда смотрят в одном направлении. Разные цели, как и в случае в различными интересами могут уподобить жизнь семьи басенной ситуации с троицей «лебедь, рак и щука», где каждый тянул воз в свою сторону, так и не продвигаясь в определенном направлении. Поэтому так важно объединяться в общий воз с людьми своего племени, своего полета.
«Люди подобны птицам. Голуби [дружат] с голубями, вороны с воронами, утки с утками и воробьи с воробьями. Точно также и все люди дружат с подобными им» (Малик ибн Динар).
7. Вы вовлекаете в свои отношения третьих лиц
Эмоциональная измена – это все-таки тоже измена. Если вы ищете новых отношений на стороне или с другим человеком, это знак, что вы не получаете достаточно в своих настоящих отношениях. Вместо того, чтобы «починить» старые отношения, вы стремитесь начать новые, с новыми надеждами. Но часто это приводит лишь к повторному разочарованию.
Делиться своими проблемами в отношениях с незнакомыми, чужими людьми, доверять третьим лицам больше, чем своему партнеру, - это сигнал о серьезных нарушениях в вашем общении, коммуникации. Вместо этого лучше попробуйте откровенно поговорить с «половинкой» о том, что расстраивает вас – открытое общение сближает. Если нет, то см. п. 6
8. Вы больше не уделяете друг другу внимания
Установлено, что для поддержания хороших отношений супругам достаточно уделять друг другу до получаса в день. Пожелать доброго утра, счастливого пути, поинтересоваться работой, состоянием, сказать пару слов о том, как прошел свой день, прикосновения, небольшие подарки, сюрпризы, совместные дурачества и т.п. – эти мелкие пазлы собирают картину счастливой семьи. Когда люди перестают делать такие вещи друг для друга, их отношения теряют свой цвет, насыщенность позитивом. Любовь - это не столько чувство, сколько действие. И если вы перестали действовать, то прогнозы на будущее печальные.
«Не пренебрегай ничем из одобряемого, хотя бы тем, чтобы встретить своего брата с радушным лицом» (хадис от Абу Зарра Джундаба, Муслим).
9. Вы больше не доверяете друг другу
Доверие – основа здоровых отношений, без которого они просто немыслимы. Если вы не доверяете партнеру или он не доверяет вам, то эта брешь замещается подозрительностью и обвинениями. В вере в то, что другой желает вам добра и искренне желание ему того же зарождается корень доверительных отношений. Если для ваших отношений доверие - это непозволительная роскошь, то нечего и мечтать об их прочности и долгосрочности.
«О, люди! Опасайтесь предположений [когда вы плохо думаете о другом человеке, в мыслях своих обвиняете его в грехе, не имея прямых, однозначных и явных тому доказательств]! [Подобные] предположения — самая лживая речь [человеческого сознания]. Не разузнавайте (не разведывайте) и не шпионьте [за другими, не занимайтесь поиском чужих недостатков, ошибок, грехов]!» (Коран).
10. Вы больше не стараетесь
Отношения – это колея, которую предстоит проложить. Не стоит надеяться, что поезд ваших отношений промчится только лишь по рельсам чувств – чаще, их просто не хватает. Для надежной дороги необходимы и другие средства.
В одном из долгосрочных исследований было выяснено, что те пары, которые застряли в рутине и не уделяли внимания совместным развлечениям, играм или каким-либо другим занятиям, через 9 лет отмечали большую неудовлетворенность, чем те, кто это делал. Скука сегодня может отразиться несчастьем в отношениях завтра. Если скука стала членом вашей семьи, то пора бить тревогу… Потому что отношения, в которые не подбрасывают дров развлечений, игр, совместного веселья и общих интересов, со временем просто затухает.
«Мужчина должен быть со своей женой, как мальчик (в веселости и мягкости), а с другими людьми он должен оставаться мужчиной» (Умар ибн аль Хаттаб).
первая часть
Как построить бизнес не прибегая к кредитным займам.
На сегодняшний день в мире стоит такая проблема. Мир погряз в долговом рабстве. По телевизору банки и тут и там рекламируют свои кредиты, заставляя нас попадать в долговую зависимость от них. Если человек не может вовремя заплатить кредит, то банк начинает накручивать ему проценты из-за чего человек попадает к нему в долговое рабство. А ведь раньше если человек не мог выплатить ростовщику долг, то он или члены его семьи переходили к ростовщику в реальное рабство. В наше время конечно рабство отменено, но человек который взял кредит и во время его не вернул может остатся без крыши над головой. Не удивительно что в обществе где сильно развито ростовщичество (кредиты) чаще проявляются признаки сумашествия. В таком обществе люди более подвержены суицидам(самоубийствам).
Если вы хотите открыть мебельный цех и у вас все есть кроме столярного станка. Ну не хватило денег, ну так получилось. А стоит столярный станок скажем 1000$. Но эти деньги есть скажем у вашего брата. То вы можете попросить вашего брата что бы он купил себе на свои деньги столярный станок и передал вам станок в аренду. То это будет правильный подход. Это будет как если вы наймете вашего брата в мебельный цех плотником. Только разница будет заключатся в том что вашему брату приходить в цех и пилить доски не надо. Там за вашего брата будет работать т.е пилить доски столярный станок. И ваш брат может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Это как если вы наняли вашего брата в цех плотником, а он решил эксплуатировать столярный станок. Вы же эксплуатируете стиральную машину дома что бы самому не стирать, а ваш брат решил эксплуатировать станок только на работе что бы самому не пилить доски. Если ваш брат работает поваром в столовой, то таким образом ваш брат будет работать в двух местах. Он сам ваш брат будет работать поваром в столовой, а столярный станок будет работать за вашего брата плотником у вас в мебельном цеху. А если ваш брат ни где не работает, то тогда просто ваш брат будет сидеть дома, а столярный станок будет работать за него плотником у вас в мебельном цеху и сможет приходиь к вам только за зарплатой т.е арендплатой.
Ну а если вы возьмете эти деньги у вашего брата под проценты и купите себе этот станок, то это уже будет не правильный подход. А если ваш брат положит эти деньги на депозит в банк и потом банк выдаст вам кредит, то это тоже будет не правильный подход. В таком случае вы попадете в долговое рабство от своих кредиторов.
Вы можете также открыть пельменный цех и попросить дядю что бы он купил себе на свои деньги электромясорубку и передал вам электромясорубку в аренду. Это будет как если вы наймете вашего дядю в пельменный цех крутильщиком мяса. Только разница будет заключатся в том что вашему дяди приходить в цех и работать т.е крутить мясо не надо. Там за него будет работать т.е крутить мясо электромясорубка и он может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Тетю попросить что бы она купила себе на свои деньги тестокатальную машину и передала вам тестокатальную машину в аренду. Это будет как если вы наймете вашу тетю в пельменный цех катать тесто. Только разница будет заключаться в том что вашей тети приходить в цех и работать т.е катать тесто не надо там за нее будет работать т.е катать тесто тестокатальная машина и она может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Сестренку попросить что бы она купила себе на свои деньги тестомес и передала вам тестомес в аренду. Это будет как если вы наймете вашу сестренку в пельменный цех месить тесто. Только разница будет заключатся в том что вашей сестренке приходить в цех и работать т.е месить тесто не надо. Там за нее будет работать т.е месить тесто тестомес и она может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Соседа попросить что бы он купил себе на свои деньги упаковочную машину и передал вам упаковочную машину в аренду. Это будет как если вы наймете вашего соседа в пельменный цех упаковщиком. Только разница будет заключатся в том что вашему соседу приходить в цех и работать т.е упаковывать продукцию не надо. Там за него будет работать т.е упаковывать продукцию упаковочная машина и он может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Потом нанять персонал который будет работать руками, ведь техника же не может полностью заменить человеческие руки. Потом найти помещение. И при этом не в коем случае не надо брать ни одного кредита. Что бы не попасть в долговое рабство от своих от банков и кредиторов.
Вы также можете открыть швейный цех и дать объявление в газету требуется 3000$. А когда люди начнут звонить по объявлению, то можете сказать что вся информация на собеседование. А на собеседование объяснять что вы деньги под проценты не берете. И объяснять: что мне ваши деньги не нужны, это не финансовая пирамида, не пугайтесь. Мне надо что бы вы просто каждый себе на свои деньги купили по швейному оборудованию или швейной машинке(по интернету, в магазине или где хотите) и передали мне швейное оборудование в аренду. Это будет как если я вас найму в швейный цех шить одежду. Только разница будет заключатся в том что вам приходить сюда и работать т.е шить одежду не надо. Здесь будет работать за вас т.е шить одежду швейное оборудование. И вы можете приходить сюда только за зарплатой т.е арендплатой.
Не попадайте в долговое рабство от банков и кредиторов.
Уважительная просьба. Не будьте равнодушны. Помогите распространить информацию. Пожалуйста сделайте три экземпляра копий и раздайте вашим знакомым. Пожалуйста помогите уничтожить ростовщичество. Победим ростовщичество вместе. Заранее говорю вам спасибо.
Примечание:
Тут я еще хотел отметить. Иджара т.е аренда является дозволенном видом дохода. Но от этого не будет толка если за просрочку аренды будет набегать пеня. В таком случае аренда уже ничем не будет отличатся от ростовщической сделки. Вообще я так думаю в будущем если эта практика станет повсеместной, я рекомендую производителям электромясорубок, столярных станков, соковыжималок и любой другой техники устанавливать счетчики на них. Причем открывать и закрывать счетчики могут только хозяева т.е арендодатели своим ключом. Думаю это будет справедливей. Ведь если человек взял у вас в аренду электромясорубку для пельменного цеха, а бизнес у него не пошел или пошел слабо, то вы можете посмотреть на счетчик и узнать какую сумму должен оплатить вам арендовзятель согласно договору. А вот если арендовзятель должен вам заплатить определенную сумму за аренду электромясорубки и не важно пошел у него бизнес или не пошел да еще и за просрочку начисляется пеня, то чем это будет тогда лучше ростовщичества? Да наверное ничем.
Уважительная просьба. Не будьте равнодушны. Помогите распространить информацию. Пожалуйста сделайте три экземпляра копий и раздайте вашим знакомым. Пожалуйста помогите уничтожить ростовщичество. Победим ростовщичество вместе. Заранее говорю вам спасибо.
вторая часть
Как нищий может руководить олигархами
Нищий может руководить олигархами? Да да вы не ослышались. Именно так. Но для начала хочу сказать что это всего лишь схема и ее не нужно воспринимать буквально. На практике может оказаться все куда сложней. И даже более того данные трюки лучше выполнять профессионалам и не в коем случае не рекомендую выполнять их начинающим предпринимателям. Честное слово я вас не дразню и не задираю.
Итак начнем. Представьте себе такую ситуацию. Представьте что у вас есть друг и зовут вашего друга Аслан. Представьте что ваш друг Аслан очень и очень состоятельный человек. Представьте что у него есть своя фирма НефтеСтройТрансСервис занимающаяся нефтеперевозками, строительством и другими подрядными работами. Представьте что Аслану по наследству от отца перешли следующие виды техник:
1. Десять КАМАЗов самосвалов.
2.Десять КАМАЗов нефтевозов
3.Десять КАМАЗов бензовозов
4.Десять КАМАЗов водовозов
5.Десять КАМАЗов бетономиксеров
6.Десять КАМАЗов автокранов
7.Десять экскаваторов
8.Десять автопогрузчиков
9.Десять автогрейдеров
10.Десять пассажирских автобусов
Итого десять по десять и у вашего друга в наличие получается сто единиц техник.
А вот теперь представьте что ваш друг Аслан взял и предложил вам работать директором у него на фирме НефтеСтройТрансСервис.
Первый вопрос: кто в таком случае из вас двоих будет хозяином предприятия, а кто человеком работающего на хозяина?
Вы конечно же ответите что разумеется мой друг Аслан будет хозяином предприятия, а я буду человеком работающего на хозяина, пусть даже в должности директора.
А теперь представьте что у этой фирмы НефтеСтройТрансСервис два хозяина. Это ваш друг Аслан и его брат Ербол и вот они взяли и предложили занять вам пост генерального директора.
Второй вопрос: кто же в таком случае из вас троих будет хозяином или точнее уже хозяевами предприятия, а кто человеком работающего на хозяина или точнее уже на хозяев?
Вы конечно же ответите что и здесь мой друг Аслан и его брат Ербол будут хозяевами предприятия, а я буду человеком работающего на хозяев, даже на посту генерального директора.
А теперь представьте что у этой фирмы НефтеСтройТрансСервис не два, а пять хозяев. Это ваш друг Аслан, его брат Ербол, и их зятья Арман, Ануар и Мади. Вот они посовещались и приняли вас на работу в качестве генерального директора.
Третий вопрос: кто тогда в таком случае из вас шестерых будет хозяевами предприятия, а кто человеком работающего на хозяев?
Вы конечно же ответите что и в этом случае мой друг Аслан, его брат Ербол и их зятья Арман, Ануар и Мади будут хозяевами предприятий, а я буду просто человеком работающего на хозяев.
И наконец представьте что у этой фирмы НефтеСтройТрансСервис не пять, а десять хозяев. Это ваш друг Аслан, его брат Ербол, их зятья Арман, Ануар ,Мади и их друзья Борис, Максим, Александр, Артем и Антон. Вот они все вместе собрались, посоветовались и выбрали вас генеральным директором.
Четвертый вопрос: кто теперь в таком случае из вас одиннадцати будет хозяевами предприятий, а кто человеком работающего на хозяев?
Вы конечно же ответите что и здесь в данном случае мой друг Аслан, его брат Ербол, их зятья Арман, Ануар Мади и их друзья Борис, Максим, Александр, Артем и Антон будут хозяевами предприятия, а я буду человеком который работает на хозяев даже будучи на посту генерального директора.
Ну, а теперь как вы думаете как они десять человек Аслан, Ербол, Арман, Ануар, Мади, Борис, Максим, Александр, Артем и Антон смогут вместе договорится и нанять вас на пост генерального директора. Конечно же это возможно. Но на самом деле это не так просто.
Тогда в таком случае это вам надо их нанять. Да да вы не ослышались именно вам их и надо нанять.
- Но как же я их найму? – спросите вы.
Так вот отвечаю: вы сами открываете фирму НефтеСтройТрансСервис даете объявление: требуются нефтевозы, экскаваторы, автопогрузчики и т.д. или приглашаете за стол переговоров потенциальных инвесторов: Аслана, Ербола, Армана, Ануара, Мади, Бориса, Максима, Александра, Артема и Антона, объясняете ситуацию, проводите презентацию, делитесь вашими идеями и просите что бы:
1.Аслан купил десять КАМАЗов самосвалов и передал вам их в аренду
2.Ербол купил десять КАМАЗов нефтевозов и передал вам их в аренду
3.Арман купил десять КАМАЗов бензовозов и передал вам их в аренду
4.Ануар купил десять КАМАЗов водовозов и передал вам их в аренду
5.Мади купил десять КАМАЗов бетономиксеров и передал вам их в аренду
6.Борис купил десять КАМАЗов автокранов и передал вам их в аренду
7.Максим купил десять экскаваторов и передал вам их в аренду
8.Александр купил десять автопогрузчиков и передал вам их в аренду
9.Артем купил десять автогрейдеров и передал вам их в аренду
10.Антон купил десять пассажирских автобусов и передал вам их в аренду
Настоящему руководителю. не обязательно работать на одного крупного олигарха. Настоящий руководитель может объединить сотни бедняков.
Уважительная просьба. Не будьте равнодушны. Помогите распространить информацию.
Пожалуйста сделайте три экземпляра копий и раздайте вашим знакомым. Пожалуйста помогите уничтожить ростовщичество. Победим ростовщичество вместе. Заранее говорю вам спасибо.
Это был фрагмент из книги «Антириба», если вы хотите прочесть книгу целиком, то пишите на эл.адрес: antiriba@bk.ru