Наши убеждения подобны кирпичам, из которых мы строим свою жизнь. Ошибочные убеждения относительно семейной жизни подобны слабому фундаменту, на котором строятся соответствующие супружеские отношения. Давайте перечислим и «разоблачим» некоторые из этих мифов.
1. Я должна (должен) быть совершенной (совершенным)
Да, семейная жизнь, конечно, связана с определенными обязательствами, ответственностью, однако же это не значит, что каждый из вступающих должен быть совершенным. Совершенства не требует от нас даже Всевышний. Однако Он призывает нас к покаянию. Вы можете быть несовершенны, делать ошибки, совершать глупости — важно, чтобы вы затем осознавали это и исправлялись. Важно пользоваться словом «извини», «прости». Однако и эти слова должны быть уместны, произноситься без унижения, но с чувством сожаления, если, конечно, повод для этого был.
Никто из нас не идеален. Одна из составляющих хороших отношений — это понимание этой истины. Понимание и принятие. Да и то, что мы часто считаем недостатком, является не «лишней чертой характера», а особенностью личности. Но даже если вас не покидает желание стать лучше, совершенней, вам нужно знать этот парадоксальный закон изменений — чтобы что-то изменить, надо это принять.
Таким образом, все равно настанет тот момент, когда вам нужно будет смело посмотреть в глаза своим «недостаткам» и принять себя такой какая вы есть. Смириться с собой.
Чаще всего это стремление к совершенству диктуется страхом быть отвергнутой — «они не примут меня такой, какая я есть, поэтому мне надо стать совершенной — тогда меня точно не бросят». Но если человек отвергает сам себя, то почему он надеется на то, что другие будут обращаться с ним лучше?
В близких отношениях люди должны ценить друг друга целиком, не разделяя другого на положительную и отрицательную сторону.
«Как хорошо быть тем человеком, каким ты являешься на самом деле! Тогда «быть» и «казаться» не противоречат друг другу. Тогда чувствуешь себя подлинной, настоящей, естественной, способной испытывать любые чувства. Таких людей психологи называют аутентичными, что означает «равными самим себе».
2. Мы — одно целое
Это опасное заблуждение, которое стирает границы между супругами. А там, где нет границ, нет близости. Супружеский союз — это прекрасно. Но он не означает, что оба должны раствориться друг в друге, а значит, что две личности, объединяясь, образуют нечто новое — отношения, семью, детей.
Можно любить друг друга, но уважение границ другого (психологических, физических, имущественных) — это один из компонентов здоровых отношений. Когда двое сознательно стирают границы, вскоре они перестают видеть другого как личность, они видят его как «приложение» к семье, перестают уважать его как человека.
Если вы в браке, это не значит, что вы имеете право оказывать давление на партнера, рыться в его вещах, требовать чтобы он оставил свои интересы ради тебя или наоборот жертвовать самому ради него и т. п.
Женитьба не означает, что теперь можно уже не уважать партнера. А проявлением такого уважения является соблюдение его и своих границ. Говорят, хорошие заборы делают хороших соседей. Таким образом, хорошие границы создают крепкие семьи.
3. Мы никогда не будем ссориться
Многие будут удивлены, но даже самые «идеальные пары» находят время для споров и разногласий. Обычно в статьях о том, как быть хорошим мужем или женой, дают такие советы, будто они адресованы не людям, а ангелам — без чувств, эмоций, характера.
На самом деле все гораздо проще и приземленной. Будет ли для вас новостью знать, что даже жены Посланника Аллаха, да благословит его Аллах и приветствует, спорили с ним? Или знать, что у Аиши, да будет доволен ею Аллах, и Посланника Аллаха, да благословит его Аллах и приветствует, возникали разногласия? Но иметь разногласия — нормально. И испытывать гнев даже в отношении супруга — тоже нормально. Нужно только научиться управлять им, чтобы он не послужил трещиной отношений.
В статьях про идеальных мужей и жен часто советуют подавлять гнев. Но подавленный гнев не исчезает, не растворяется. Обычно с ним происходит нечто более страшное — он отражается на отношении к человеку, либо он отыгрывается другими путями.
«Совершенно случайно» можно забыть выполнить обещание, пролить кофе на платье, обжечь любимую рубашку мужа, опоздать на ужин, не выполнить просьбы и т. д. Эти и многие другие неприятные случайности обычно являются следствием подавленного гнева, выражающегося теперь в причинении таких маленьких неприятностей.
Многие испытывают страх перед гневом. Им в этом «помогают» следующие заблуждения:
— Если я рассердилась на кого-то, это значит, что нашим отношениям пришел конец и этот человек обязательно бросит меня;
— Если я рассердилась на кого-то, то должна наказать этого человека за то, что он вызывает у меня такие чувства;
— Если я рассердилась на кого-то, то этот человек должен перестать делать то, что вызвало мой гнев, чтобы я больше не сердилась;
— Если я рассердилась, то должна ударить кого-то или разбить что-то;
— Если я рассердилась на кого-то, это значит, что я не люблю этого человека;
— Если кто-то на меня сердится, это значит, что он больше меня не любит;
— Можно испытывать гнев только тогда, когда есть оправдание этому чувству;
Так что же делать с гневом? Нужно помнить, что это такое же чувство как и другие. И есть приемлемые формы его выражения и неприемлемые — такие как оскорбления, побои, саморазрушение, причинение вреда другому.
А какие приемлемы? Прислушаемся к совету семейного психотерапевта В. Д. Москаленко:
— Разреши себе почувствовать гнев, если это тебе так необходимо сейчас. Но и другим позволь иметь подобные чувства. Признай право сердиться как для себя, так и для других;
— Учись распознавать мысли, которые сопровождают твой гнев. Лучше всего выскажи их вслух;
— Давай выясним, в чем же причина твоего гнева. Что это — симптом твоего внутреннего неблагополучия или внешних обстоятельств? Очень часто мы злимся тогда, когда не удовлетворены наши потребности. Однако гнев быстро улетучивается, когда мы перестаем кричать на человека, и, осознав то, что хотим от него, просим его об этом. Попроси.
— Не перекладывай ответственность за свой гнев на других. Можешь сказать «Я злюсь, когда ты так делаешь», но не говори «Ты довел меня до белого каления».
— Вырази свои чувства кому ты доверяешь. Не обязательно словами. И все же беседа — самый частый способ канализации чувств. Если кто-то сможет выслушать тебя, не перебивая и не давая никаких советов, то ты сразу почувствуешь облегчение.
— Гнев — это эмоциональная энергия. Сожги эту энергию. Вымой кухню. Сходи в спортзал. Постирай что-нибудь с остервенением. Нарисуй свое чувство, а затем порви рисунок. Дай физический выход своей энергии.
— Напиши письма, которые ты никогда не отправишь. Возможно, у тебя появится чувство вины перед человеком, на которого ты сердишься, это предотвратит новый виток гнева. Потом ты избавишься и от чувства вины.
Испытывать гнев — нормально. Страх перед ним часто только увеличивает его силу. Надо лишь избегать поступков и слов, продиктованных враждебностью.
4. Чтобы быть любимой, я всегда должна быть счастливой, красивой, беззаботной
Это больше похоже на героиню сериала или спектакля. Хотя даже они меняют маски, образы в зависимости от ситуации. Адекватный человек не может быть всегда беззаботным и счастливым. Для близких отношений важно быть искренним. А это значит меняться вместе с тем, как меняется жизнь, ситуации, обстоятельства. Есть время для печали, и время для улыбок.
Главное — быть собой, быть настоящим и быть уверенным в своей безусловной ценности. Тогда не придется прикидываться тем или таким, каким ты на самом деле не являешься, и таким образом обманывать себя и партнера.
5. Партнер будет догадываться о моих желаниях и исполнять их
Это одно из самых распространенных и вместе с тем разрушительных для отношений убеждений. В основе его вера, что любить другого значит знать или догадываться о его потребностях интуитивно, а затем делать все возможное, чтобы удовлетворить их.
«Если бы ты меня любил(а), ты бы знал(а), чего я хочу», — думает каждый из таких партнеров. Но любовь не всегда сопровождается раскрытием телепатических способностей. Если ваш муж или жена не умеют читать мысли на расстоянии, то будьте добры и к себе и к ним — просите честно и открыто о том, что вам нужно.
Понятно, что такой страх — высказать свои пожелания открыто — идет с родительской семьи, где открытое выражение чувств, потребностей подавлялось либо игнорировалось. Но всегда есть шанс изменить свои установки, свое отношение к себе. В данном случае — не ждать, что другой сам догадается, а взять на себя ответственность за свои потребности и поделиться этим с партнером.
6. Я должна (должен) все контролировать
Часто женщины берут на себя всю ответственность за семью, дом, воспитание детей. В семье ответственность и обязанности должны быть разделены поровну. Не так как это обычно делается: муж работает, а все остальное на жене. А в каждой сфере вашей совместной жизни должно быть разделение.
И в воспитании детей должны принимать участие двое, и в заботе о доме, и в «строительстве» отношений. Вспомним пример Посланника Аллаха, да благословит его Аллах и приветствует, который в свободное от других дел время помогал женам по дому, подметал, доил козу, шил одежду. Такими были и его сподвижники.
Например, один из сподвижников, которого Умар, да будет доволен им Всевышний во время своего правления назначил главой одного из городов. Жители того города пожаловались, что он выходит к ним только на обеденную молитву. Когда же Умар, да будет доволен им Аллах, спросил, по какой причине, он ответил, что с утра молится, замешивает тесто, готовит лепешки к обеду семье, и только по окончании домашних дел выходит на коллективную молитву. А это были люди, в чьей мужественности не смели сомневаться даже их враги.
А воспитание детей? Почему считается, что этим должна заниматься только женщина? Слишком часто случается так, что отец вообще не занимается детьми — не следит за их учебой, поведением, мало общается с ними.
В этом вина не только мужчин, но и женщин, берущих на себя воспитание целиком, забывающих, что дети — это плод их отношений, а не ее собственность. С психологической точки зрения мать должна давать детям только любовь, безусловную любовь, питать их сердца, скажем так. А мужчина, отец, — воспитывать. Как сказано в хадисе от Саида ибн аль-Аса: «Лучшее, что может дать отец своему ребенку, — это хорошее воспитание». (Ахмад, Тирмизи)
Подобные мифы часто становятся причиной непонимания между супругами, конфликтов, а порой даже разводов. Они формируются на основе чужих ошибок. Однако если мы хотим быть счастливыми в семье, то должны постепенно разрушать эти башни заблуждений и строить свои отношения исключительно на том, что истинно, правильно, справедливо, ориентируясь в этом на пример Посланника Аллаха, да благословит его Аллах и приветствует, его семьи и сподвижников.
Как построить бизнес не прибегая к кредитным займам.
На сегодняшний день в мире стоит такая проблема. Мир погряз в долговом рабстве. По телевизору банки и тут и там рекламируют свои кредиты, заставляя нас попадать в долговую зависимость от них. Если человек не может вовремя заплатить кредит, то банк начинает накручивать ему проценты из-за чего человек попадает к нему в долговое рабство. А ведь раньше если человек не мог выплатить ростовщику долг, то он или члены его семьи переходили к ростовщику в реальное рабство. В наше время конечно рабство отменено, но человек который взял кредит и во время его не вернул может остатся без крыши над головой. Не удивительно что в обществе где сильно развито ростовщичество (кредиты) чаще проявляются признаки сумашествия. В таком обществе люди более подвержены суицидам(самоубийствам).
Если вы хотите открыть мебельный цех и у вас все есть кроме столярного станка. Ну не хватило денег, ну так получилось. А стоит столярный станок скажем 1000$. Но эти деньги есть скажем у вашего брата. То вы можете попросить вашего брата что бы он купил себе на свои деньги столярный станок и передал вам станок в аренду. То это будет правильный подход. Это будет как если вы наймете вашего брата в мебельный цех плотником. Только разница будет заключатся в том что вашему брату приходить в цех и пилить доски не надо. Там за вашего брата будет работать т.е пилить доски столярный станок. И ваш брат может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Это как если вы наняли вашего брата в цех плотником, а он решил эксплуатировать столярный станок. Вы же эксплуатируете стиральную машину дома что бы самому не стирать, а ваш брат решил эксплуатировать станок только на работе что бы самому не пилить доски. Если ваш брат работает поваром в столовой, то таким образом ваш брат будет работать в двух местах. Он сам ваш брат будет работать поваром в столовой, а столярный станок будет работать за вашего брата плотником у вас в мебельном цеху. А если ваш брат ни где не работает, то тогда просто ваш брат будет сидеть дома, а столярный станок будет работать за него плотником у вас в мебельном цеху и сможет приходиь к вам только за зарплатой т.е арендплатой.
Ну а если вы возьмете эти деньги у вашего брата под проценты и купите себе этот станок, то это уже будет не правильный подход. А если ваш брат положит эти деньги на депозит в банк и потом банк выдаст вам кредит, то это тоже будет не правильный подход. В таком случае вы попадете в долговое рабство от своих кредиторов.
Вы можете также открыть пельменный цех и попросить дядю что бы он купил себе на свои деньги электромясорубку и передал вам электромясорубку в аренду. Это будет как если вы наймете вашего дядю в пельменный цех крутильщиком мяса. Только разница будет заключатся в том что вашему дяди приходить в цех и работать т.е крутить мясо не надо. Там за него будет работать т.е крутить мясо электромясорубка и он может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Тетю попросить что бы она купила себе на свои деньги тестокатальную машину и передала вам тестокатальную машину в аренду. Это будет как если вы наймете вашу тетю в пельменный цех катать тесто. Только разница будет заключаться в том что вашей тети приходить в цех и работать т.е катать тесто не надо там за нее будет работать т.е катать тесто тестокатальная машина и она может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Сестренку попросить что бы она купила себе на свои деньги тестомес и передала вам тестомес в аренду. Это будет как если вы наймете вашу сестренку в пельменный цех месить тесто. Только разница будет заключатся в том что вашей сестренке приходить в цех и работать т.е месить тесто не надо. Там за нее будет работать т.е месить тесто тестомес и она может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Соседа попросить что бы он купил себе на свои деньги упаковочную машину и передал вам упаковочную машину в аренду. Это будет как если вы наймете вашего соседа в пельменный цех упаковщиком. Только разница будет заключатся в том что вашему соседу приходить в цех и работать т.е упаковывать продукцию не надо. Там за него будет работать т.е упаковывать продукцию упаковочная машина и он может приходить к вам только за зарплатой т.е арендплатой. Потом нанять персонал который будет работать руками, ведь техника же не может полностью заменить человеческие руки. Потом найти помещение. И при этом не в коем случае не надо брать ни одного кредита. Что бы не попасть в долговое рабство от своих от банков и кредиторов.
Вы также можете открыть швейный цех и дать объявление в газету требуется 3000$. А когда люди начнут звонить по объявлению, то можете сказать что вся информация на собеседование. А на собеседование объяснять что вы деньги под проценты не берете. И объяснять: что мне ваши деньги не нужны, это не финансовая пирамида, не пугайтесь. Мне надо что бы вы просто каждый себе на свои деньги купили по швейному оборудованию или швейной машинке(по интернету, в магазине или где хотите) и передали мне швейное оборудование в аренду. Это будет как если я вас найму в швейный цех шить одежду. Только разница будет заключатся в том что вам приходить сюда и работать т.е шить одежду не надо. Здесь будет работать за вас т.е шить одежду швейное оборудование. И вы можете приходить сюда только за зарплатой т.е арендплатой.
Не попадайте в долговое рабство от банков и кредиторов.
27 июня 2015 г. 21:27 Ответить
anticredit00@mail.ru
Как нищий может править олигархами
Нищий может править олигархами? Да да вы не ослышались. Именно так. Но для начала хочу сказать что это всего лишь схема и ее не нужно воспринимать буквально. На практике может оказаться все куда сложней. И даже более того данные трюки лучше выполнять профессионалам и не в коем случае не рекомендую выполнять их начинающим предпринимателям. Честное слово я вас не дразню и не задираю.
Итак начнем. Представьте себе такую ситуацию. Представьте что у вас есть друг и зовут вашего друга Аслан. Представьте что ваш друг Аслан очень и очень состоятельный человек. Представьте что у него есть своя фирма НефтеСтройТрансСервис занимающаяся нефтеперевозками, строительством и другими подрядными работами. Представьте что Аслану по наследству от отца перешли следующие виды техник:
1. Десять КАМАЗов самосвалов.
2.Десять КАМАЗов нефтевозов
3.Десять КАМАЗов бензовозов
4.Десять КАМАЗов водовозов
5.Десять КАМАЗов бетономиксеров
6.Десять КАМАЗов автокранов
7.Десять экскаваторов
8.Десять автопогрузчиков
9.Десять автогрейдеров
10.Десять пассажирских автобусов
Итого десять по десять и у вашего друга в наличие получается сто единиц техник.
А вот теперь представьте что ваш друг Аслан взял и предложил вам работать директором у него на фирме НефтеСтройТрансСервис.
Первый вопрос: кто в таком случае из вас двоих будет хозяином предприятия, а кто человеком работающего на хозяина?
Вы конечно же ответите что разумеется мой друг Аслан будет хозяином предприятия, а я буду человеком работающего на хозяина, пусть даже в должности директора.
А теперь представьте что у этой фирмы НефтеСтройТрансСервис два хозяина. Это ваш друг Аслан и его брат Ербол и вот они взяли и предложили занять вам пост генерального директора.
Второй вопрос: кто же в таком случае из вас троих будет хозяином или точнее уже хозяевами предприятия, а кто человеком работающего на хозяина или точнее уже на хозяев?
Вы конечно же ответите что и здесь мой друг Аслан и его брат Ербол будут хозяевами предприятия, а я буду человеком работающего на хозяев, даже на посту генерального директора.
А теперь представьте что у этой фирмы НефтеСтройТрансСервис не два, а пять хозяев. Это ваш друг Аслан, его брат Ербол, и их зятья Арман, Ануар и Мади. Вот они посовещались и приняли вас на работу в качестве генерального директора.
Третий вопрос: кто тогда в таком случае из вас шестерых будет хозяевами предприятия, а кто человеком работающего на хозяев?
Вы конечно же ответите что и в этом случае мой друг Аслан, его брат Ербол и их зятья Арман, Ануар и Мади будут хозяевами предприятий, а я буду просто человеком работающего на хозяев.
И наконец представьте что у этой фирмы НефтеСтройТрансСервис не пять, а десять хозяев. Это ваш друг Аслан, его брат Ербол, их зятья Арман, Ануар ,Мади и их друзья Борис, Максим, Александр, Артем и Антон. Вот они все вместе собрались, посоветовались и выбрали вас генеральным директором.
Четвертый вопрос: кто теперь в таком случае из вас одиннадцати будет хозяевами предприятий, а кто человеком работающего на хозяев?
Вы конечно же ответите что и здесь в данном случае мой друг Аслан, его брат Ербол, их зятья Арман, Ануар Мади и их друзья Борис, Максим, Александр, Артем и Антон будут хозяевами предприятия, а я буду человеком который работает на хозяев даже будучи на посту генерального директора.
Ну, а теперь как вы думаете как они десять человек Аслан, Ербол, Арман, Ануар, Мади, Борис, Максим, Александр, Артем и Антон смогут вместе договорится и нанять вас на пост генерального директора. Конечно же это возможно. Но на самом деле это не так просто.
Тогда в таком случае это вам надо их нанять. Да да вы не ослышались именно вам их и надо нанять.
- Но как же я их найму? – спросите вы.
Так вот отвечаю: вы сами открываете фирму НефтеСтройТрансСервис даете объявление: требуются нефтевозы, экскаваторы, автопогрузчики и т.д. или приглашаете за стол переговоров потенциальных инвесторов: Аслана, Ербола, Армана, Ануара, Мади, Бориса, Максима, Александра, Артема и Антона, объясняете ситуацию, проводите презентацию, делитесь вашими идеями и просите что бы:
1.Аслан купил десять КАМАЗов самосвалов и передал вам их в аренду
2.Ербол купил десять КАМАЗов нефтевозов и передал вам их в аренду
3.Арман купил десять КАМАЗов бензовозов и передал вам их в аренду
4.Ануар купил десять КАМАЗов водовозов и передал вам их в аренду
5.Мади купил десять КАМАЗов бетономиксеров и передал вам их в аренду
6.Борис купил десять КАМАЗов автокранов и передал вам их в аренду
7.Максим купил десять экскаваторов и передал вам их в аренду
8.Александр купил десять автопогрузчиков и передал вам их в аренду
9.Артем купил десять автогрейдеров и передал вам их в аренду
10.Антон купил десять пассажирских автобусов и передал вам их в аренду
Настоящему лидеру не обязательно работать на одного крупного олигарха. Настоящий лидер может объединить сотни бедняков
27 июня 2015 г. 21:29 Ответить
anticredit00@mail.ru
Примечание:
Тут я еще хотел отметить. Иджара т.е аренда является дозволенном видом дохода. Но от этого не будет толка если за просрочку аренды будет набегать пеня. В таком случае аренда уже ничем не будет отличатся от ростовщической сделки. Вообще я так думаю в будущем если эта практика станет повсеместной, я рекомендую производителям электромясорубок, столярных станков, соковыжималок и любой другой техники устанавливать счетчики на них. Причем открывать и закрывать счетчики могут только хозяева т.е арендодатели своим ключом. Думаю это будет справедливей. Ведь если человек взял у вас в аренду электромясорубку для пельменного цеха, а бизнес у него не пошел или пошел слабо, то вы можете посмотреть на счетчик и узнать какую сумму должен оплатить вам арендовзятель согласно договору. А вот если арендовзятель должен вам заплатить определенную сумму за аренду электромясорубки и не важно пошел у него бизнес или не пошел да еще и за просрочку начисляется пеня, то чем это будет тогда лучше ростовщичества? Да наверное ничем.
28 июня 2015 г. 16:06 Ответить
anticredit00mail.ru
Если у вас возникли вопросы, то можете задать их по эл.адресу: anticredit00@mail.ru или antiriba@bk.ru