Boubyan Bank объявил о финансовых результатах за год, закончившийся 31 декабря 2025 года, при этом его чистая прибыль выросла на 4 процента по сравнению с 2024 годом и достигла 100,5 млн кувейтских динар. Прибыль до уплаты налогов (PBT) выросла на 17 процентов до 118 миллионов кувейтских динар по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом прибыль на акцию составила 21,4 фила. Совет рекомендовал 7 процентов денежных дивидендов и 7 процентов бонусных акций.
За тот же период активы банка выросли до 10,2 миллиарда кувейтских динар с темпом роста на 9 процентов по сравнению с прошлым годом, в то время как портфель финансирования банка вырос на 11 процентов до 7,7 миллиарда кувейтских динар, операционная прибыль выросла на 11 процентов до 133 миллионов кувейтских динар, тогда как доля банка на рынке местного финансирования увеличилась до 12,3 процента.
Абдулазиз Аль-Шайя
Устойчивый рост
Комментируя финансовые результаты банка, председатель Boubyan Bank Абдул Азиз Абдулла Дахиль Аль-Шайя заявил: «Достижения Boubyan Bank в течение 2025 года ещё больше укрепили наше стратегическое направление по поддержанию устойчивого роста и укрепили присутствие группы в исламском банковском секторе как внутри страны, так и на региональном уровнях.»
«Бубьян поддерживал сбалансированный рост по различным ключевым показателям эффективности, поддерживаемый компетентным исполнительным руководством, гибкой бизнес-моделью и управлением рисками качества, что закрепило позицию банка как одного из ведущих исламских банков и укрепило доверие как акционеров, так и клиентов», — добавил Аль-Шая.
Аль-Шая пояснила: «Использование новых правил, введённых в стратегии "Бубьян 2028", неуклонно продвигается через четыре ключевых аспекта, включая внутреннее и региональное расширение, стимулируемое развитием инновационных цифровых решений, повышением операционной эффективности и укреплением устойчивости. Инвестиции в кадровые кадры и передовые технологии останутся краеугольным камнем пути банка в ближайшие годы к достижению долгосрочной эффективности финансовых результатов и активов.»
Аль-Шая добавил: «Мы очень уверены, что будем видеть новые этапы в результате наших инноваций и значительных инвестиций в кадры, а также по мере принятия корпоративной рабочей культуры, которая строится на совершенстве и инновациях.»
Аль-Шая добавил: «Результаты Boubyan 2025 подчёркивают высокую операционную эффективность банка в сочетании с его возможностями управления рисками. Стратегия Бубьяна по устойчивому росту с тех пор укрепила её способность использовать все доступные возможности, при этом уделяя большое внимание грамотному управлению ресурсами, а также повышая прибыльность и соблюдая высочайшие стандарты операционной эффективности.»
Диверсификация источников финансирования
В свою очередь, заместитель председателя и генеральный директор группы Boubyan Bank Адель Аль-Маджед прокомментировал: «Boubyan удалось сохранить устойчивый рост в 2025 году, несмотря на все геополитические вызовы, которые повлияли на глобальные и местные рынки. Банк ещё больше увеличил свою долю рынка, что отражает доверие клиентов к нашей бизнес-модели и нашим отличным услугам.»
Он подчеркнул выдающиеся финансовые показатели банка в 2025 году, поддержанные эффективной реализацией операционной стратегии, при этом сосредоточился на улучшении банковских продуктов и услуг, а также клиентского опыта, а также на инвестициях в национальный человеческий капитал. Он добавил: «Boubyan добился роста в 2025 году на основе операционной модели, отличающейся сильной стороной, гибкостью и внедрением технологий для повышения эффективности и конкурентоспособности, а также снижению затрат и поддержания качества кредитования таким образом, что отражает способность адаптироваться и выдерживать различные изменяющиеся условия в гибком и динамичном режиме.»
«В 2025 году Boubyan следовал стратегии диверсификации финансирования, став одним из ключевых двигателей роста. Банк выпустил старший сукук на сумму 500 миллионов долларов с пятилетним сроком погашения. Кроме того, банк запустил новую программу депозитных сертификатов, соответствующую шариату, стоимостью 2 миллиарда долларов, тем самым укрепив стабильную ликвидность и поддерживая будущие планы расширения», — отметил он.
Аль-Маджед добавил: «Высокий спрос инвесторов на подписки на эти выпуски демонстрирует уверенность рынков в сильном финансовом положении Boubyan, его устойчивой эффективности и способности управлять рисками с высокой эффективностью. Это ещё больше укрепляет влиятельный статус банка на исламских финансовых рынках — как на региональном, так и на международном уровне.»
Аль-Маджед выразил благодарность Совету, подчеркнув роль регулирующих органов в поддержке банковского сектора. Он также похвалил усилия исполнительного руководства, всех сотрудников, партнеров и заинтересованных сторон за их роль в поддержании лидерства Boubyan Bank и укреплении его позиций на внутреннем, региональном и международном уровнях.
Интегрированная бизнес-модель
В 2025 году Boubyan продолжил укреплять свой рост в различных секторах, получив выгоду от интегрированной бизнес-модели, которая объединяет розничные и корпоративные банковские услуги, цифровые решения и инвестиционные услуги, что делает банк очень устойчивым к колебаниям рынка и позволяет использовать возможности роста.» Этот рост отражался в увеличении доли банка в местных финансах, а также в увеличении клиентской базы, расширении портфеля продуктов/услуг и улучшении операционной рентабельности в условиях ускоряющейся конкуренции на региональных рынках.
Международные награды и признания
Финансовые и операционные результаты Бубьяна были отмечены рядом международных признаний, подчеркивающих цифровое лидерство банка и качество банковских услуг; лучшими наградами среди них стали награды «Лучший исламский цифровой банк» на вершине Кувейта, Ближнего Востока и мира от международно известного издания Global Finance.
Внутри страны Boubyan продолжал укреплять своё лидерство, что подтверждается признанием Лучшего исламского банка Кувея авторитетными организациями, такими как Global Finance и MEED, двумя международно признанными изданиями, а также сохранением награды «Лучшее обслуживание клиентов в Кувейте» от Service Hero, а также другими престижными наградами в таких сферах, как частный банкинг, Цифровой банкинг для бизнеса, финансов, карточек и человеческих ресурсов от ведущих международных учреждений.
От цифровизации к институциональному ИИ
2025 год ознаменовал трансформацию Бубьяна от цифровизации к институциональному ИИ благодаря запуску программы трансформации на основе искусственного интеллекта в сотрудничестве с Microsoft для создания банковской платформы на базе ИИ, работающей в безопасной экосистеме в соответствии с руководящими принципами CBK.
Boubyan также запустила набор передовых цифровых корпоративных решений, которые переопределили опыт финансовых менеджеров и казначейских чиновников, предоставив им лучшие возможности планирования и анализа, а также позволив быстрее внедрять их с большей эффективностью, минимизируя зависимость от бумажных процессов и традиционных моделей.
В центре этой трансформации лежит Msa3ed — первый интеллектуальный цифровой помощник, встроенный в приложение кувейтского банка, который был оснащён технологиями генеративного ИИ, а также создал модель ИИ, способную понимать кувейтский диалект и анализировать телефонные разговоры и эмоции клиентов, что даёт Boubyan беспрецедентную способность понимать опыт клиентов и принимать решения на основе реальных данных.
Поддержка стартапов и укрепление финтех-экосистемы
Boubyan продолжает играть ключевую роль в поддержке стартапов и финтех-компаний, запустив программу «Banking as a Service (BaaS)», которая обеспечивает необходимую инфраструктуру для инноваций в области финансовой инклюзии и цифровых услуг. Банк укрепил качественные партнёрства с такими компаниями, как Deema Kuwait в BNPL, Spare — ведущая компания в области открытого банковского инжектирования, и Holistic Consulting, что способствует формированию более развитой цифровой финансовой экосистемы в Кувейте и регионе. Кроме того, банк улучшил среду обслуживания клиентов для бизнес-клиентов и малых и средних предприятий, запустив цифровые банковские решения и операционные обновления, специально разработанные для удовлетворения их потребностей и поддержки эффективности бизнеса, тем самым ускорив сборы и финансовое управление, помогая им расти и расширяться с большей уверенностью.
Лидерство в сообществе и расширение полномочий компетентных кадров
Говоря о человеческом капитале, отдел кадров сосредоточился на развитии и подготовке лидеров и оснащении их навыками, готовыми к будущему в 2025 году, а также на укреплении здоровой и мотивирующей рабочей среды, способствующей высокой эффективности и чувству принадлежности к организации.
Кроме того, Boubyan продолжила использовать подход к КСО через специально отобранные программы, которые расширяют возможности молодёжи, поддерживают предпринимателей, распространяют финансовую осведомленность и обеспечивают экологическую и медицинскую устойчивость. Это отражает роль банка как финансового института, который эффективно способствует экономическому и социальному развитию Кувейта.
