«Отцы в декрете»: зачем казахстанские компании запускают специальные программы
|
Если раньше уход за детьми был женским делом, то теперь в отпуск по уходу за ребёнком всё чаще уходят и отцы. Почему меняется ситуация и какую роль в этом играет крупный бизнес?
По данным ЮНИСЕФ, первые 1000 дней жизни ребёнка оказывают влияние на всю его дальнейшую жизнь. Малыши, которые растут в семье с вовлечённым в воспитание отцом, имеют в будущем целый список преимуществ. Они более способны находить высокооплачиваемую работу, менее склонны нарушать закон и бросать школу и даже менее склонны к ожирению.
Спустя 90 лет после того, как в декрет стали уходить женщины, в Швеции появился отпуск по уходу за ребёнком для отцов. Шведы первыми поняли, что для вовлечения отцов в воспитание малышей нужна финансовая мотивация. С 1980-х годов в этой стране действуют «отцовские квоты» – количество оплачиваемых дней в декрете, которые может взять только отец, иначе они «сгорят».
Лидер по продолжительности отпуска для отцов в Европе – Финляндия, с 2021 года в ней предусмотрены равные возможности для обоих родителей новорожденного, родители могут взять по 164 дня каждый. В Германии мужчинам положен отпуск до 14 месяцев, а Норвегия предлагает обоим родителям почти год на двоих и 100% от заработной платы. Несмотря на яркие примеры, до сих пор лишь в половине стран мира предусмотрен декрет для отцов.
В Казахстане официально трудоустроенный мужчина может оформить и получить отпуск по уходу за ребёнком в своей организации. При этом единовременная социальная выплата по рождению ребёнка мужчинам не полагается. Но выплаты по уходу за ребёнком назначаются одному из родителей на выбор, то есть если мужчина работает и оформил отпуск по уходу за ребёнком, то он будет получать ежемесячную социальную выплату на случай потери дохода в связи с уходом за ребёнком по достижении им возраста одного года.
Социальная выплата по уходу за ребёнком до одного года участникам системы соцстрахования из Государственного фонда социального страхования РК назначается с 2008 года. Размер выплаты зависит от общего дохода работника и не может превышать 40% от 7 минимальных заработных плат. Но отцы нечасто пользуются возможностью взять отпуск по уходу за ребёнком. Причина в потере дохода и в боязни упустить карьерные возможности, в гендерных стереотипах, а также в том, что зачастую мужчины не находят понимания ни среди коллег, ни у работодателя.
Тренд на вовлечённое отцовство усиливается, и свой вклад вносит крупный бизнес. Например, ТОО «Филип Моррис Казахстан» (ФМК) внедрило программу, позволяющую не только женщинам, но и мужчинам осуществлять уход за ребёнком с сохранением рабочего места и заработной платы. Дополнительный отпуск по уходу за ребёнком предоставляется в компании вдобавок к отпускам, предусмотренным казахстанским законодательством. Компания предоставляет равные возможности как мужчинам, так и женщинам. В программе предусмотрены 2 опции: родитель, который осуществляет непосредственный уход, может взять отпуск на 18 недель с момента рождения или усыновления ребёнка. А родитель, который продолжает работать и помогает ухаживать за младенцем, может воспользоваться 8-недельным отпуском в течение года с даты рождения или усыновления ребёнка. При желании сотрудник может разделить его на несколько частей. Уходя в отпуск, работник не только сохраняет своё рабочее место, но и получает от компании выплату, эквивалентную своей заработной плате в этот период.
Программа запущена осенью 2021 года, и ряд сотрудников уже воспользовались её преимуществами.
«Я не слышал от друзей или знакомых, работающих в других компаниях, чтобы кто-то из отцов брал оплачиваемый отпуск по уходу за ребёнком, – говорит Бекзат Рахимберлин, инженер службы эксплуатации ФМК. – В основном если им и предлагалось какое-то время, то только за свой счёт. Хотя вопрос сохранения дохода тут один из ключевых. Но если он решён, то такой отпуск – отличная возможность разгрузить супругу и проводить больше времени с ребёнком».
Важность финансовой стабильности и гарантий сохранения рабочего места при выходе в отпуск по уходу за ребёнком отметил и его коллега Ринат Мурзагалиев, специалист по работе с партнёрской розницей в ФМК.
«Рождение ребёнка – это хлопотное и ответственное событие. Я это помню по сыну, а с рождением Киры у меня появилась необходимость включиться в процесс по уходу за дочкой с большей отдачей, так как по медицинским показаниям жене нужно было больше отдыхать. Этот отпуск не похож на обычный, потому что я не отдыхаю, а помогаю по хозяйству, купаю дочку, гуляю с ней, но зато я на своём опыте прочувствовал все заботы, волнения и радости, которые чувствуют матери», – поделился Ринат Мурзагалиев.
В США двигателем развития декретных отпусков для отцов являются крупные компании, а на государственном уровне они отсутствуют. Например, Netflix, Amazon, Apple, Google, Meta (ранее Facebook) предоставляют своим сотрудникам оплачиваемый декретный отпуск, хотя закон их это делать не обязывает. В такой отпуск дважды уходил Марк Цукерберг, по мнению которого возможность взять отпуск сразу для обоих родителей помогает «укреплению семьи». В развитых странах большое внимание бизнес уделяет вопросам равноправия и инклюзивности. Казахстан также постепенно внедряет этот опыт.
«В ФМК мы уделяем особое внимание культуре инклюзивности и многообразия. Для её укрепления мы вводим множество практик, и в их числе – программа дополнительного отпуска по уходу за ребёнком. Главная особенность в том, что мы даём мужчинам и женщинам равные возможности для развития карьеры и полноценного участия в семейной жизни, в воспитании детей», – отмечает Татьяна Ковзалова, менеджер по организационному развитию ФМК.
С помощью программы Parental Leave компания хочет разрушить стереотип о том, что воспитанием детей должны заниматься только женщины, пояснила Татьяна. «Мы уверены: дополнительный отпуск позволяет мужчинам, работающим в нашей компании, реализовываться не только в карьере, но и в роли родителя», – говорит представитель компании.
Подход, который не определяется гендером, – это один из главных принципов работы компании ФМК. Уже седьмой год подряд она получает международный сертификат Top Employers Institute (Институт лучших работодателей). Он присуждается в том числе за отсутствие гендерных различий при предоставлении работникам заработных плат, карьерных возможностей и каких-либо льгот. ФМК также стала первой в Казахстане компанией, получившей международную сертификацию Equal Salary – подтверждение того, что она применяет одинаковые принципы в оплате труда в отношении мужчин и женщин, а также оценивает их профессиональный вклад одинаково.
Отпуск по уходу за ребёнком для отцов – это достаточно перспективное направление для бизнеса, так как такие программы могут повысить лояльность работника, снизить его чувство тревоги и увеличить продуктивность. Также политика предоставления отпусков по отцовству может помочь привлекать лучшие кадры, особенно среди миллениалов, для которых баланс между работой и личной жизнью особенно важен.
В Госдуме предложили обучать молодые семьи родительству
Глава комитета Госдумы по вопросам семьи, женщин и детей Нина Останина предложила обучать молодые семьи родительству. Ее слова передает URA.RU.
«Готовить к тому, чтобы наши молодые люди стали добросовестными родителями, конечно, нужно. Но это теоретическая подготовка», — заявила Останина. Она считает, что это будет бесполезно без образцов для подражания — настоящих крепких семей, а не имитаций.
Депутат отметила, что молодым семьям нужны образы, которым бы они доверяли. Только в этом случае человек может стать тем, к чьим советам будет прислушиваться молодежь и за кем она будет хотеть следовать. «Иначе это насмешка над самим предметом», — заключила она.